近日，家樂(lè)事凈水攻堅(jiān)ＱＣ小組，參加了“2020年廣東省輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組（下簡(jiǎn)稱QCC）成果發(fā)布暨交流會(huì)”。此次會(huì)上，家樂(lè)事5Ｓ凈水器品牌總公司——深圳市家樂(lè)士?jī)羲萍加邢薰荆@得了該次活動(dòng)的銀獎(jiǎng)。

本次活動(dòng)，與家樂(lè)士?jī)羲萍家黄皤@得“銀獎(jiǎng)”的還有“廣東萬(wàn)和熱能”、“格力電器”、“廣東完美日用品”等其他行業(yè)的一些知名品牌。而在凈水器廠家里，家樂(lè)事系屬獨(dú)家。據(jù)了解，這不是家樂(lè)士?jī)羲萍嫉谝淮螀⒓釉摶顒?dòng)。早在2017年，家樂(lè)士?jī)羲萍季蛥⒓舆^(guò)該項(xiàng)活動(dòng)，并在當(dāng)年活動(dòng)中獲得了三等獎(jiǎng)，而這次獲得銀獎(jiǎng)，我們可以看到家樂(lè)事團(tuán)隊(duì)的在QCC上的進(jìn)步。

可能還有很多人不太了解什么是QCC，在此，給大家簡(jiǎn)單介紹一下：簡(jiǎn)單說(shuō)QCC就是英文Quality Control Circles的縮寫(xiě)，漢譯過(guò)來(lái)名為“品管圈”，品管圈又名質(zhì)量控制圈、品管圈、質(zhì)量小組、QC小組等。品質(zhì)圈的概念源自于美國(guó)，在日本發(fā)揚(yáng)光大。在過(guò)去的許多年里，品質(zhì)圈概念被引入到了100多個(gè)國(guó)家。其特點(diǎn)是由基層員工自發(fā)組織成小組，通過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo)，使小組能通過(guò)定期會(huì)議等方式，大家集思廣益的去發(fā)掘、分析及解決或改善日常工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題。

QCC小組的目標(biāo)是：提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。而產(chǎn)品質(zhì)量的提升，現(xiàn)場(chǎng)工作效率的提高，最終還是讓消費(fèi)者獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)美的產(chǎn)品或服務(wù)。多年來(lái)，家樂(lè)事一直堅(jiān)持“一心二品”的品質(zhì)理念，即用良心做精品，追求產(chǎn)品的高品質(zhì)和高品位。正是有了QCC小組以及家樂(lè)事全體同仁的共同努力，持續(xù)改善，并一點(diǎn)一滴的把品質(zhì)改善細(xì)節(jié)固化，家樂(lè)事這一品質(zhì)理念才得以持續(xù)落實(shí)，而不是留于一句口號(hào)。

此外，家樂(lè)事鼓勵(lì)更多職能部門能參與進(jìn)來(lái)，在公司內(nèi)部開(kāi)展這樣的改善活動(dòng)，各部都可以針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題成立改善小組，通過(guò)現(xiàn)狀分析，設(shè)定改善目標(biāo)，尋找問(wèn)題真因，擬定問(wèn)題改善對(duì)策，對(duì)策有效性驗(yàn)證，成果固化等深入開(kāi)展QCC創(chuàng)新活動(dòng)，為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。

最后，我們感謝公司有這樣的一群QCC改善小組的默默付出，他們?yōu)楣镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的提供了“持續(xù)改善”的力量。相信，通過(guò)他們及家樂(lè)事更多同仁的共同參與和努力，家樂(lè)事的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)水平，定能得到更加卓越的提升，并最終讓每一位家樂(lè)事凈水器產(chǎn)品用戶受益。